Concours de traduction

Traducteurs haut de gamme, voici de quoi égayer vos soirées au coin du feu !

Cet automne, les stagiaires du séminaire « On traduit à Chantilly » ont été invités à participer à notre traditionnel concours de traduction. Plusieurs d’entre eux ont relevé le défi consistant à traduire de l’anglais au français ou inversement. Vous trouverez ici les traductions françaises qui nous ont été soumises.

Si vous êtes traducteur professionnel, nous vous invitons à voter pour votre version préférée ; nous annoncerons les deux gagnants le 15 janvier 2016. En jeu cette année : des séances de mentorat avec nos intervenants sur une période de six mois, en lien avec vos missions de traduction.

À vous ! Vous êtes traducteur professionnel ? Lisez attentivement les propositions ci-dessous, puis cliquez en bas de page pour voter (et surtout, n’hésitez pas à jeter un coup d’œil sur notre page FR>ANG !)

Dernière minute ! Nous avons le plaisir de vous informer que la série des « On traduit à … » se poursuivra au King’s College Cambridge (Royaume-Uni), du 8 au 10 août 2016, à l’initiative de nos dynamiques collègues de l’ITI.

Chers collègues traducteurs, si vous avez atteint dans votre carrière ce stade où vous aimeriez affiner davantage vos compétences pour approcher les clients les plus exigeants, inscrivez-vous ! Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site https://www.surveymonkey.co.uk/r/7JVRKR3.

Pour découvrir nos précédents lauréats, consultez :
On traduit dans les Laurentides (2014)
On traduit à Québec (2013)
On traduit dans l’Estrie (2012)

On traduit à Chantilly concours de traduction anglais>français

Texte d’origine

Law Firm Innovation: Will You Lead or Follow?1
While other firms are bracing themselves to weather the bleak economy, here’s how you can use these tough times to foster change and catapult your firm into the forefront of the marketplace.

If you understand that the legal industry is undergoing a transformation, if you get that your clients are looking for innovation in the way they receive legal services, if you want to take your practice, group or firm to the next level, if you have the courage to consider new options and try new techniques, then this article is for you. If you are not there yet, by the time you finish reading this, we’re confident you will have at least moved in that direction.

The challenges law firms face today are not new. They are, however, intensified by the changing demographics of the talent pool, rise of technology, competition, an increase in free, shared information, and the fact that we are in one of the largest global economic downturns in history. It’s a “perfect storm.”

Yet when you think of the way lawyers and law firms react to change or innovation, what are some of the words you would use to describe this? Do the words cautious, conservative, slow, or sceptical come to mind?

This perfect storm creates a new playing field. You can throw out all the old rules because they no longer apply. The approaches that you have relied on in the past will have less impact moving forward and, in some cases, will become completely irrelevant.

So don’t follow—lead. In other words, don’t do what your competition will do: bury their heads in the sand, wait out this economic cycle and hope that everything will return to normal. They will simply continue to rely on the same strategies and approaches they always have.

Instead, you can use this economy to your advantage by embracing innovation and grabbing the opportunity to catapult your firm way out in front of your competition and truly differentiate yourself in the marketplace. There has never been a better time or set of conditions to do just that. That is why we are so passionate about this topic; we see the countless opportunities for you!

1 Gary Mitchell and Catherine Mitchell, December 2009


LES PROPOSITIONS

Proposition nº 1

L’innovation dans le domaine juridique : osez fendre la vague1
Alors qu’elle essuie la tempête soulevée par la crise économique, la profession juridique aurait tout intérêt à provoquer le changement et à s’en servir comme moteur pour atteindre de nouveaux sommets.

Vous n’êtes pas insensible à la transformation qui touche votre secteur? Vous savez que vos clients attendent de vous un service novateur? Vous voulez faire passer votre cabinet à la vitesse supérieure? Les nouveaux horizons, les dernières techniques ne vous font pas peur? Alors vous trouverez dans cet article une source d’inspiration. Si vous avez répondu par la négative à ces questions, il y a fort à parier que vous changerez de cap à la lecture de ces lignes.

Les défis qui se présentent aujourd’hui aux cabinets d’avocats ne datent pas d’hier, mais ils sont exacerbés par l’évolution démographique du réservoir de talents, l’essor des nouvelles technologies, l’intensification de la concurrence, l’omniprésence de l’information gratuite à la portée de tous et, par-dessus tout, une crise économique mondiale d’une rare intensité. C’est la tempête du siècle.

Or, comment qualifier la réaction de la profession juridique face au changement et à l’innovation? Des mots tels que prudence, conservatisme, léthargie ou scepticisme résonnent-ils dans votre esprit?

Dans la tourmente qui a agité le monde ces dernières années, les règles du jeu ont changé; oubliez donc les anciennes. Les méthodes autrefois éprouvées sont désormais peu efficaces, voire complètement dépassées.

Il est temps de reprendre la barre d’une main ferme. Ne faites pas la même erreur que vos concurrents! Cessez de vous laisser dériver au gré des flots, accroché à vos bonnes vieilles méthodes et stratégies en attendant que la tempête se calme, dans l’espoir que tout revienne bientôt à la normale.

Pourquoi ne pas tourner la situation économique à votre avantage? Innovez, saisissez cette occasion unique de vous propulser loin devant la concurrence, sortez du lot! Toutes les conditions sont réunies, c’est le moment idéal pour vous hisser au sommet de la vague. L’innovation vous ouvre d’innombrables perspectives, de grâce, ne vous cantonnez pas dans l’immobilisme!

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 2

L’innovation au barreau : En serez-vous la vedette ou le figurant ?
Si d’autres cabinets se préparent à affronter une économie à genoux, profitez plutôt de ces moments difficiles pour inspirer le changement et propulser votre société au premier rang. Voici comment faire.

Si vous avez compris que le monde du droit est en pleine mutation et que vos clients aspirent à des services juridiques novateurs, si vous voulez repousser les limites et avez le courage d’envisager de nouvelles solutions et de tester de nouvelles techniques, alors, cet article est fait pour vous. Si vous n’en êtes pas encore là, sachez qu’à l’issue de sa lecture, vous aurez au moins fait un pas en ce sens.

Même si les difficultés des cabinets juridiques ne sont pas nouvelles, il y a des facteurs aggravants : prenez l’évolution du vivier de talents, l’essor de la technologie, la concurrence, la multiplication des données partagées gratuitement ou encore cette crise économique mondiale, l’une des plus graves de l’histoire. C’est le pire des scénarios qui se réalise.

Et pourtant, comment décririez-vous la réaction des avocats et des cabinets face au changement ou à l’innovation ? Prudente, raisonnable, lente, tiède, non ?

Dans ce scénario catastrophe, on redistribue les cartes. Oubliez les anciennes règles ; elles sont obsolètes. Vos méthodes passées seront désormais moins efficaces et même, dans certains cas, parfaitement hors sujet.

Alors ? Ne jouez pas les figurants, mais les protagonistes. Ou si vous préférez : ne suivez pas l’exemple de vos concurrents. Eux feront l’autruche, attendront la fin de ce cycle économique et prieront pour que le monde reprenne son cours normal. Ils se contenteront de perpétuer leurs stratégies et approches séculaires.

Vous pouvez tirer profit de ce marasme en valorisant l’innovation et en saisissant votre chance : propulsez votre cabinet à l’avant-garde, coiffez vos concurrents au poteau et démarquez-vous ! C’est le moment ou jamais : tous les voyants sont au vert. Voilà pourquoi ce sujet nous passionne ; nous avons compris les innombrables opportunités qui s’offrent à vous !


Proposition nº 3

Rester en rade ou faire la course en tête ? À vous de choisir1 !
D’autres font le dos rond en attendant que l’économie sorte de l’ornière. La crise est pourtant pour votre cabinet d’avocats l’occasion idéale d’embrasser le changement et de se hisser au premier rang.

La profonde mutation que connaît le secteur juridique ne vous a pas échappé ? Vos clients sont à la recherche de nouveaux modes d’interaction avec les experts ? Vous voulez faire évoluer votre cabinet, groupe ou entreprise ? Vous ne reculez pas devant les options innovantes et les méthodes de demain ? Alors cet article vous est destiné. Sinon, lisez-le quand même : il vous aiguillera peut-être dans la bonne direction.

Les cabinets d’avocats ont certes toujours eu à faire face à des défis. Mais ces défis se sont intensifiés : nombre de nouveaux talents sont arrivés sur le marché, la technologie y joue un rôle croissant, la compétition y est intense, les consommateurs ont de plus en plus accès à des informations gratuites ; sans parler, bien sûr, de la crise économique que nous traversons, une des plus graves de l’histoire de l’humanité. Nous sommes dans l’œil du cyclone.

Pourtant lorsqu’il s’agit de décrire l’attitude des hommes de loi devant le changement et les innovations, les mots qui vous viennent à la bouche ne sont-ils pas « prudent », « conservateur », « lent », « sceptique » ?

Or si nous sommes dans l’œil du cyclone, c’est l’occasion idéale pour mettre les choses à plat, pour remettre en question des règles du jeu inadaptées à un monde en pleine évolution. Les approches familières auront désormais un impact moindre ; dans certains cas, elles sont complètement dépassées.

Choisissez de faire la course en tête plutôt que de suivre le mouvement. Autrement dit, n’imitez pas la concurrence en vous voilant la face, en attendant la fin de la crise dans l’espoir d’un retour à la normale, en continuant d’appliquer les mêmes stratégies et les mêmes méthodes éculées.

Non ! Profitez de la situation pour innover, saisissez cette occasion pour propulser votre entreprise loin devant la compétition ; différenciez-vous pour vous imposer sur le marché. C’est le moment ou jamais. Comme vous le voyez, c’est une conviction que nous tenons à vous faire partager : il y a là tant d’opportunités à saisir !

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 4

Cabinets d’avocats: êtes-vous innovateur ou conservateur ?1
À l’heure où vos concurrents se résignent à subir le dérèglement économique, sachez profiter des intempéries, stimuler le changement et catapulter votre cabinet au tout premier rang.

Vous avez compris que le secteur juridique est en pleine mutation. Que vos clients recherchent de nouveaux modes de prestation de services. Vous voulez faire avancer votre cabinet et vous avez le courage d’envisager de nouvelles options, d’essayer de nouvelles techniques. Alors cet article vous concerne. Vous n’en êtes pas encore là ? Croyez-nous, vous aurez déjà fait au moins un pas dans la bonne direction en lisant jusqu’au bout.

Si les difficultés des cabinets d’avocats n’ont rien de nouveau, elles n’en sont pas moins accentuées par la mutation démographique du vivier de talent, l’ascension de la technologie, la concurrence, la montée en puissance de l’information gratuite partagée, et le fait que nous traversons l’une des plus graves crises économiques de l’histoire. Il y a convergence de phénomènes perturbateurs, le perfect storm anglo-saxon.

Et pourtant, quels sont les premiers mots qui viennent à l’esprit pour décrire la manière dont les petits et grands cabinets réagissent au changement ou à l’innovation ? Prudence, conservatisme, lenteur ou encore scepticisme ?

De cette convergence de phénomènes naît un nouveau terrain de jeux où les règles que vous connaissez sont à jeter, où vos bonnes vieilles méthodes sont désormais moins efficaces, voire parfois incongrues.

Alors ne faites pas comme vos concurrents. Ils enfouiront la tête dans le sable en espérant que tout reviendra à la normale une fois la tempête passée. Ils se contenteront de suivre les mêmes stratégies, les mêmes méthodes, sans jamais rien changer.

Tournez plutôt cette conjoncture économique à votre avantage en innovant. Saisissez à pleines mains cette occasion de donner à votre cabinet quelques années-lumière d’avance sur vos concurrents et de vraiment vous distinguer sur le marché. Jamais le moment et les conditions n’ont été plus favorables. C’est pourquoi ce sujet nous passionne. Imaginez toutes les possibilités qui s’offrent à vous !

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 5

Services juridiques et innovation – Allez-vous briller ou vous fondre dans la masse ?1
L’économie est dans la tourmente. Pendant que d’autres combattent les vents contraires, il ne tient qu’à vous de profiter de ces temps difficiles pour accueillir le changement et propulser votre cabinet en tête du marché.

Vous comprenez que votre secteur est en pleine mutation, que vos clients ont envie de services juridiques nouveau genre ? Vous souhaitez faire passer votre cabinet, votre groupe à la vitesse supérieure et avez le courage de sortir des sentiers battus ? Alors cet article est pour vous. Si vous n’y êtes pas encore, parions que cette lecture vous fera déjà faire un bout de chemin.

Les défis auxquels sont confrontés les cabinets d’avocats aujourd’hui ne sont pas nouveaux. Toutefois, divers facteurs les accentuent : le profil démographique changeant de la réserve de talent, l’essor de la technologie, la concurrence, la multiplication des sources d’information gratuite. Ajoutez à cela l’une des pires crises économiques mondiales de l’histoire, et vous avez la « tempête parfaite ».

Or, quand vous pensez à l’attitude du milieu des services juridiques face au changement ou à la nouveauté, quels mots vous viennent spontanément à l’esprit ? Circonspection, lenteur, scepticisme ?

Le fait est que la crise actuelle redéfinit les règles du jeu. De A à Z. Les méthodes que vous avez pratiquées jusqu’ici vont progressivement perdre en efficacité – quand elles ne deviendront pas parfaitement inutiles.

Dans ce contexte, vous pouvez imiter vos concurrents… Faire l’autruche, attendre que l’économie redémarre et espérer que tout revienne à la normale. Continuer de faire les choses comme avant. Bref, vous fondre dans la masse.

Ou vous pouvez briller ! Profiter de la conjoncture pour embrasser l’innovation et catapulter votre cabinet loin devant la concurrence, en lui donnant une couleur et un éclat véritablement distinctifs. Le moment et les conditions n’auront jamais été plus propices. Voilà pourquoi ce sujet nous passionne tant. Nous voyons ce qui s’offre à vous : un trésor de possibilités !

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 6

Métamorphose des cabinets juridiques : stratégie offensive ou défensive ?1
En cette période de vaches maigres, faire le dos rond est de mise. Pourtant, les clefs pour apprivoiser le changement et propulser votre cabinet au sommet existent.

Selon vous, le secteur juridique est en pleine mutation ? Vos clients sont avides de services innovants ? Passer à la vitesse supérieure vous tente ? Vous êtes prêt à bousculer le quotidien, à innover? Alors lisez bien ce qui suit. Et même si l’objectif peut encore sembler lointain, cet article lèvera vos derniers doutes sur le cap à tenir.

Ces défis lancés aux cabinets juridiques ne datent pas d’hier. Le vivier de talents naissants, les progrès technologiques, la concurrence, la multiplication de données libres d’accès les ont encore accentués, jusqu’à nous plonger au cœur de l’un des plus grands marasmes économiques jamais connus, assimilable à un véritable « œil du cyclone ».

Mais regardons plutôt comment les cabinets juridiques et les juristes gèrent ce changement, cette innovation. Quels termes qualifieraient au mieux cette situation à vos yeux : pragmatisme ? Conservatisme ? Attentisme ? Scepticisme ?

Cet œil du cyclone met à jour un tout nouveau terrain de jeu dont il faut redéfinir les règles caduques et repenser les stratégies en déclin pour la plupart, voire totalement obsolètes pour certaines.

Rappelez-vous : l’attaque est la meilleure défense. Ne cédez pas au leurre de la concurrence,  bien campée dans sa politique de l’autruche, résolue à temporiser dans l’espoir d’un retour à la normale. Avant de tout bonnement se remettre à chanter ses vieilles antiennes comme si de rien n’était.

La balle est dans votre camp. À vous d’utiliser à bon escient cette situation économique en jouant à fond la carte de l’innovation pour propulser votre cabinet en première ligne. Jamais les circonstances n’ont été aussi favorables, aussi idéales. Alors, maintenant, vous saisissez quel feu sacré  nous anime, et quelles innombrables opportunités vous attendent ?

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 7

Innovation
Votre cabinet d’avocats saura-t-il faire la course en tête ?1

À l’heure où vos concurrents se préparent à affronter la morosité ambiante, voici comment tirer profit de cette période de crise économique pour insuffler une nouvelle dynamique à votre cabinet et le hisser parmi l’élite du marché.

Si vous êtes conscient que le secteur juridique est en pleine mutation, avez compris que vos clients sont attirés par des prestations juridiques innovantes, souhaitez donner un second souffle à votre cabinet, votre groupe ou votre société d’avocats et avez l’audace d’amorcer un nouveau virage et d’expérimenter de nouvelles techniques, cet article est fait pour vous ! Vous n’en êtes pas encore là ? Poursuivez votre lecture et nous vous assurons que, faute de vous convaincre, cet article vous fera au moins progresser dans cette direction.

Si les défis posés aux cabinets d’avocats n’ont rien de bien nouveau, ils sont aujourd’hui dopés par la conjonction de plusieurs facteurs : l’évolution démographique du bassin de talents, les progrès technologiques, la concurrence, l’essor du partage gratuit des savoirs et le fait que nous nous traversons l’une des périodes de récession économique mondiale les plus graves de notre histoire. Tous les ingrédients d’un cocktail mortifère sont réunis.

Or, si vous songez à la façon dont les avocats et les cabinets juridiques réagissent face au changement ou à l’innovation, quels mots vous viennent spontanément à l’esprit ? Diriez-vous : prudent, conformiste, lent ou sceptique ?

Ce cocktail mortifère crée un nouveau terrain de jeu et instaure de nouvelles règles. Vous pouvez oublier tout ce que vous saviez ! Peu à peu, vos bonnes vieilles méthodes vont perdre de leur impact, jusqu’à se révéler en complet décalage.

Conclusion : quittez le peloton des suiveurs et faites la course en tête ! En d’autres termes, n’imitez pas vos concurrents qui mettent la tête dans le sable, attendent que la roue tourne et espèrent un prochain retour à la normale sans jamais remettre en question leurs méthodes et leurs stratégies de toujours.

Il s’agit de négocier ce virage en tirant la situation à votre avantage : misez sur l’innovation et saisissez cette occasion pour prendre une confortable avance sur vos poursuivants et vous démarquer de la concurrence. Jamais le moment et les conditions n’ont été aussi propices. La course s’annonce palpitante… et les opportunités innombrables. Ne passez pas à côté !

1 Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 8

Votre cabinet d’avocats, à l’avant-garde de l’innovation ou à la traîne ?1
Pendant que certains cabinets d’avocats attendent une conjoncture plus favorable en faisant le dos rond, voici comment tirer parti de l’économie en berne pour déclencher le changement et propulser votre cabinet en tête du marché.

Si vous comprenez que vos clients cherchent des services inédits, si vous voulez que votre cabinet, votre société ou votre groupe passe la vitesse supérieure, si vous avez le courage d’embrasser la nouveauté et d’expérimenter, si vous pressentez, en somme, que le secteur juridique de demain sera innovant ou ne sera pas, cet article est fait pour vous. Si, en revanche, vous n’avez pas encore franchi le pas, ces lignes vous mettront sans doute sur la voie.

Les défis que doivent relever les cabinets d’avocats ne datent certes pas d’hier, mais l’évolution de la typologie du personnel, l’essor technologique, la concurrence, le développement de l’information gratuite et partagée, et le fait que le monde connaisse l’un des replis économiques les plus importants de son histoire, tous ces éléments font souffler un vent nouveau sur l’industrie.

Pour autant, frileux, réactionnaires, apathiques, indécis ne sont-ils pas les termes qui viennent à l’esprit quand on pense à la façon dont les avocats et les cabinets appréhendent le changement et l’innovation ?

On le voit, ce vent nouveau rebat les cartes. Il est temps de vous débarrasser des règles devenues obsolètes, car les approches privilégiées jusqu’ici vont s’avérer moins efficaces à l’avenir jusqu’à perdre, dans certains cas, toute pertinence.

Alors, ne suivez pas le mouvement, prenez les devants. Autrement dit, ne faites pas comme vos concurrents qui vont attendre la fin de ce cycle économique la tête dans le sable, accrochés à leurs stratégies et approches de toujours, dans l’espoir que tout va rentrer dans l’ordre.

Profitez au contraire de la conjoncture pour innover, catapulter votre société loin devant vos concurrents et réellement faire la différence dans le marché. Le moment et les conditions n’ont jamais été aussi propices. Et c’est justement parce que nous entrevoyons les innombrables possibilités qui s’offrent à vous que ce sujet nous passionne !

1Gary Mitchell et Catherine Mitchell, décembre 2009


Proposition nº 9

Passez devant : c’est votre droit !
Cet article est pour vous si:

  • vous voyez que la profession légale est en changement
  • vous voyez que vos clients veulent du changement
  • vous voulez passer à la vitesse supérieure
  • vous êtes prêt à changer

Pas convaincu? Voici comment vous pouvez aller de l’avant dans une situation de crise et de morosité.

Les difficultés que connaissent aujourd’hui les professions légales ne sont pas nouvelles, mais elles sont aggravées par plusieurs facteurs: nouvelle démographie du recrutement, technologies nouvelles, concurrence accrue, élargissement de l’accès libre à l’information, le tout dans un contexte de grave crise économique.

En ce moment critique, quelles sont les réactions que l’on observe chez vos concurrents? Prudence, frilosité, attentisme.

Or une crise, c’est avant tout un moment d’opportunité. C’est le moment de vous ouvrir à d’autres méthodes plus performantes et mieux adaptées. Le moment d’avancer, de prendre les devants et de passer à la vitesse supérieure!

Au lieu d’attendre que tout revienne “à la normale” ou “comme avant”, vous pouvez profiter de la crise pour innover et laisser vos concurrents loin derrière vous. Faites le choix critique: nous sommes là pour vous aider à prendre les devants. Notre mission: vous conseiller et vous faire réussir!


Vous avez fait votre choix ? Votez ici!

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